”Sydkraft arena har vuxit ur kostymen” Del 3
Sommarhettan håller i sig och jag börjar bli riktigt irriterad på alla semesterfirare som flinar mig i ansiktet när jag sitter där och svettas på jobbet!
Till och med min kära livskamrat kostar på sig ett litet, knappt märkbart, hånflin på morgnarna där hon ligger på semesterkudden när jag knallar till jobbet!
Jaja!
Snart är det min tur!
Jag kan i alla fall glädjas åt den respons jag fick på del 2 av min lilla ”Krönikeserie”. Tack alla engagerade TIKare som hört av sig både via mail, telefon och i kommentarsfältet till artikeln. Det är härligt att folk engagerar sig trots sommarhetta och badstrand.
Sporrad av detta så sätter jag mig ner och nedtecknar mina tankar kring frågeställningen:
”JO TJENA!!! Vem ska betala för det här kalaset då???”
Ja!
Frågan är naturligtvis högst relevant i sammanhanget.
Det ligger nära tillhands att jämföra med det senaste nybygget, någorlunda, i vår närhet. Fjällräven Center i Ö-vik.
Enligt de uppgifter jag kan hitta kostade den ungefär 240 mijoner att färdigställa.
Fjällräven Center i Ö-vik. Prislapp: Ca: 240 mille
Visserligen är det några år sedan men utifrån den lågkonjunktur vi gått igenom, blygsam inflation, konkurrensförändringar inom byggbranschen och variationer i standard, utförande markpriser mm så kan man göra en grov uppskattning och dra till med att en ny arena kan betinga ett pris på… sisådär 220-260 miljoner.
Visst kan man bygga billigare men det är egentligen inte intressant med ett budgetbygge eftersom man tjänar så lite på att snåla i dom här sammanhangen!
För att tala klarspråk:
En spartansk och enkel arena är dyr att bygga medan en flott och rejäl arena är skitdyr att bygga!
Säg att man snålar och bygger en budgetvariant. Enkelt och spartanskt som man anpassar, i stort sett, för hockeylagets behov. Den kommer, likt förbaskat, att gå lös på… tja… säg 150-200 mille.
Ska man ändå bygga nytt så är det vettigare att spänna bågen på en gång. Bygga en arena för framtiden. D v s den vision man har att vara ett topplag i sverige och sätta sin hemmaarena på kartan. Den bör ha kapacitet för en markant ökning av publiksnittet och kunna ta emot vissa toppar utan att köerna till kiosker, toaletter och bardiskar blir olidliga. En arena som klarar ett event av melodifestivalens storlek utan att man måste parkera en rad baracker för media och bajamajor för publiken utanför.
Då får man räkna med att hosta upp en slant runt 220-250 millar. Kanske mer!
Vill man dessutom att den ska vara fin på utsidan så är det nog den högre siffran som ligger närmast till hands.
I gengäld får man en mycket användbar och attraktiv arena. Inte bara för ishockey utan en eventarena som kan utnyttjas året om till en rad olika aktiviteter. En arena som kan marknadsföras mot arrangörer och produktionsbolag inom ett brett spektra inom såväl sport- som affärsvärden och underhållningsbranschen.
Ja! Men hur var det nu då?
Vem ska betala för kalaset då?
För att bygga en anständig arena, värd namnet, så krossar man knappast spargrisen och handlar.
alla vet att man måste kombinera ihop olika faktorer som strukturstöd från EU, stöd från kommunerna (Läs Timrå och Sundsvall) men framför allt sponsorer.
I diskussionerna kring detta så fastnar, återigen, förvånansvärt många i bytänkandet!
”Jo! tjena!!! Vad finns det för sponsorer som skulle ställa upp på det där då???” och går igenom de lokala företag som finns att uppbringa på orten!
”Tror du att… typ… det finns nåt företag häromkring som kan ställa upp på det där????”
Nä!
Naturligtvis inte!
Den som tror att Thomas Johansson och co söker upp ägarna till Pelles Grillkiosk för att finansiera ett arenabygge lever, ohjälpligt, kvar i bytänkandet.
Det är i nuläget inte fråga om att söka en lokal sponsor för en lokal verksamhet!
Man söker någon som vill in i en av sveriges största exponeringskanaler!
Elitserien är inte en serie som bara berör de hocksyfrälsta kring tolv hockeylag!
Elitserien är en gigantisk underhållningscirkus med en otrolig genomslagskraft, rent PR- mässigt!
Cloetta Center, Kinnarps Arena, Fjällräven Center, Axa sportcenter… ja, alla arenor av dignitet är faktiskt väldigt kända begrepp långt utanför hockeykretsar.
Jag känner människor som vet att Cloetta Center ligger i Linköping men inte hade en aning om att LHC spelar i högsta hockeyligan.
Lokal anknytning?
Förvisso skulle det kunna vara trevligt om man har en sponsor med lokal anknytning.
Men försök att definiera begreppet ”Lokal anknytning”
Vår nuvarande arena heter numera E- On arena!
E-On!
En energijätte med tyska ägare vars svenska historia kan följas tillbaks till Sydkraft (Klingar inte speciellt norrländskt) och vidare till Graninge energi.
Fjällräven är ett starkt varumärke med Ö-viksanknytning (för den som vet om det) men ingår i koncernen Fenix Outdoor AB.
Sen kan den förra sponsorn, Swedbank, knappast anses vara ett lokalt Örnsköldsviksföretag.
AXA är knappast ett Södertäljeföretag. Lika lite som COOP är klassiskt norrbottniskt!
Cloetta har visserligen stark anknytning till Linköping men heter egentligen Cloetta-Fazer och är halvfinskt.
Mot bakgrund av detta resonemang kan man undra varför så många buttergökar och belackare har fastnat i tänket att Timrå IK , absolut, måste hitta sina sponsorer på mammas gata? Det har vi ju inte i dag
Det kryllar av företag och koncerner som vill exponera sig i elitseriens glans.
Dagens sponsor E- On kanske!
Eller någon av deras konkurrenter (Ja inte Skeleftekraft då!)
Eller, precis, vilket som helst av alla stora företag som vill exponera ett varumärke.
Nordsjö- Ett Nobelföretag!
Vill man absolut ha en lokal anknytning så finns det koncernföretag som är starka på orten.
Telia är stora i distriktet. Eniro likaså!
Nobel har grenar av sina rötter i Medelpad och äger, i sin tur, en hel drös med varumärken som Casco, Cuprinol, Jozo… Ja till och med Levis.
Naturligtvis ligger skogsidustrin nära till hands med SCA, som äger en uppsjö av varumärken, i spetsen!
Tänk en nybyggd arena med namnet ”Libresse sportcenter” eller ”Libero Arena!”
Nä! Kanske inte?!?! (Men jag kunde inte låta bli)

Tena + SCA =Sant
Andemeningen i resonemanget är dock att, återigen, påpeka det faktum att Timrå IK inte längre är en lokal angelägenhet som bara berör ett antal hockeyfrälsta i en bruksort.
Timrå IK är ett starkt varumärke i en stark bransch.
Men frågan var ju….
”Tjena! Vem ska betala det där då?!?!”
I det fall man vill bygga en stor, fin sport/eventarena i distriktet så finns det privata sponsorer att hitta. Lokala. Ja! Men framförallt nationella sådana.
Eftersom vi inte ligger i de mest expansiva regionerna i Europa så finns det, förmodligen, en del pengar att söka ur diverse strukturfonder inom EU.
Kommunerna kommer att ställa upp!
Så då är vi där igen då!!!!!
Sundsvall eller Timrå?
Kommuner slåss i dag om innevånare (Skattebetalare), företagsetableringar och turister.
Skola, barnomsorg och äldrevård i all ära!
Men vem ska betala det om ingen vill bo, arbeta och betala skatt i kommunen?
Om ingen vill besöka den?
Så även en kommun måste marknadsföra sig!
Oavsett vilken sida kommungränsen man skulle bygga en arena i, kommer den kommunen knappast att gråta över den exponering det ger.
En arena som, förutom ishockey, kan inrymma allt möjligt som t ex stora sportarrangemang, mässor, företagsevent, nöjesjippon.
Där ligger nog faktiskt Sundsvall bäst till med sin närhet till hotell, restauranger och skarpare kommunikation.
Sundsvall är, generellt, ett starkare och mer välkänt varumärke om man snackar kommuner.
Sen är, paradoxalt nog, Timrå IK ett av Sundsvalls starkaste varumärken.
Så Sundsvalls kommun med dess befolkning kommer nog, till viss del, alltid att vurma för Timrå IK. Oavsett vilken sida Merlobäcken man spelar på.
Det finns ju redan en flygplats som officiellt heter ”Sundsvall/Härnösands Flygplats”….
I Timrå!

Sundsvall/Härnösands Flygplats- Belägen i Timrå!
Vill man bygga i Timrå så vinner man lokalpatrioternas hjärtan!
Samtidigt ligger det i farans riktning att det kan vara svårare att få nationella finansiärer att hoppa på ”tåget”!
Svårare att locka produktionsbolag och eventarrangörer att förlägga sina arrangemang 1,5 mil från närmaste hotell.
Hamnar en hemmaarena i Sundsvall så tror jag, inte heller, att Timrå kommun kommer att lyfta sin hand från Timrå IK, helt och hållet.
Ett elitlag man delar namn med.
Varken Timrå IK eller Timrå kommun tjänar på en öppen konflikt och fullständig skillsmässa utan kommer, om det blir så, att fortsätta med något slags särboförhållande.
(Sen vet man väl inte hur länge Timrå är Timrå Kommun heller? Men det är en annan diskussion)
Publikintäkterna kommer att öka!
100% säkert!
Fler människor!
Fler loger, vip-rum och faciliteter i form av barer, restaurang mm kommer, dessutom, att ge en bättre vinst/besökare.
Möjligheterna till sidointäkter ökar!
I en modern arena är möjligheten att bedriva försäljning, hyra ut lokaler, arrendera ut restauranger och butiksyta mycket större. Framförallt om man, geografiskt, ligger i ett attraktivt läge.
Så vem ska betala?
Ja! Många bäckar små!
Kanske det inte finns ekonomiska resurser lokalt att finansiera en ny arena. Det kan jag inte avgöra.
Men Timrå IK och elitserien är tillräckligt starka varumärken för att finansiera en arena tillsammans med den attraktionskraft arenan i sig skulle få.
Det tvivlar jag inte en sekund på!
Och man ska komma ihåg att ett sånt här bygge inte köps kontant. Det är långsiktighet som gäller!
Observera att detta är en personlig krönika av skribenten och således inte att betrakta som Timrå IK Supporterklubbs officiella ståndpunkt!
Nästa del: Avslutande frågestund.
(Belyser några av de kommentarer som kommit in kring krönikeserien)
Publicerat fredag, 23 juli, 2010, 11:02, av janken





ville bara ge lite cred för en mycket välskriven och bra krönika . tack
I stort håller jag med om slutsatsen men måste ändå kommentera några saker när det gäller lokal/nationell sponsring där jag tycker du har för många fel
* Cloetta är ett Linköpingsföretag och inget annat och är numer inte samma koncern som Fazer.
* Fenix Outdoor är ett Ö-viksföretag, nämligen gamla Fjällräven-koncernen som även har andra verksamheter (naturkompaniet till exempel).
* E-on har solklar Medelpadskoppling via gamla Båkab, SCA:s energibolag som köptes av Sydkraft.
* Axa har stor verksamhet i Järna söder om Södertälje. Glöm inte heller Scaniarinken…
Sen har företag som Kinnarps, Ejendahl, Läkerol, Skellefteå Kraft, Löfbergs Lila och så vidare stark lokal koppling till ortens lag. Till och med Globen heter ju Ericsson Globe numer efter att ett Stockholmsföretag klivit in… Så motbeviset är Swedbank (som klev av i förtid) och Coop (där jag tror att det är Konsum Norrbotten som är sponsorn egentligen men där kan jag ha fel).
Därmed inte sagt att det inte går att sälja namnet till någon annan än ett lokalt förankrat företag men det är inte helt lätt. Intresset för att få disponera fem loger och vad det kan vara som ingår i paketet torde vara lägre om det inte finns lokal stark verksamhet. Men EOn kanske vill vara med på EOn II?
En ytterligare invändning är att jag skulle vilja se en känslighetsanalys. Hur mycket publik och sponsorintäkter krävs för att klara löpande kostnader och hur mycket kan räntorna stiga? En arena för en kvarts miljard ska självklart lånefinansieras så långt möjligt. Men idag kan man säkert låna till 2-4 % beroende på bindningstid. Vem bettar på att det alltid ser ut så?
Det kan vara bra att ha med en Percy eller en Nordin eller en Ejendahl i laget på vägen. SCA har ju en Timrågrabb som VD numer så visst hopp finns ju även om det blir Libero Arena på köpet.
Av El Maco:
Ja det stämmer säkert med dom olika lokala förankringarna även om jag anser att t ex ditt exempel med AXA som är starka på orten är att likställa med företag som, av tradition, är stora i Medelpad men inte är utpräglade sundsvallsföretag. Som jag också tar upp i min text. Sen måste man rota ganska djupt i historien för att hitta BÅKAB som, i dag torde utgöra en försvinnande liten del av E-On.
Men jag ser gärna E-on som huvudsponsor. Dock finns ganska många företag som, av tradition är starka i Medelpad. Jag valde att bara ta ett exempel. Akzo Nobel. Men det finns fler.
Den springande punkten är att elitserien är så pass exponerad i dag att det räcker med att rätt person i ett storföretags ledning nappar så är det ett ruggigt bra marknadsföringsvärde att namnge en Hockey/eventarena varhelst den må ligga!
Dom ekonomiska analyserna avstår jag att dikutera i detalj. Däremot är jag tveksam till om dagens arena, med det publikunderlag vi har och den möjlighet att marknadsföra den för annan verksamhet, om det skulle ge ekonomi, ens, för en genomgripande uppdatering/utbygnad.
Libero Arena låter som ett passande namn på en hockeyarena!